AUTOMATISIERTES LAGER Teaflex

Integration eines automatisierten Warenlagers im Unternehmen: Weshalb?

Die modulare Gestaltung der automatisierten Warenlager hat es uns ermöglicht, den Raum des vertikalen Lagers individuell anzupassen und dadurch die beste Lösung zu minimalen Kosten erzielen. Das automatisierte Warenlager reduziert eindeutig den Zeitaufwand für die Suche, Entnahme und Einlagerung von Material. Dabei wird auch der Raum optimal genutzt. In unserer Geschäftstätigkeit wickeln wir täglich Hunderte von Aufträgen ab. Wir müssen also genau wissen, wo sich ein bestimmtes Produkt befindet, damit wir eine Bestellung so schnell wie möglich bearbeiten können.

Welche Funktion hat ein automatisiertes Warenlager im Materialfluss?

Die Entscheidung zugunsten eines automatisierten Warenlagers war vom Bedürfnis vorgegeben, Maßnahmen zu ergreifen, um die Rentabilität zu verbessern, die Sicherheit des Personals und die Kapazität der Produkteinlagerung zu erhöhen, aber auch das Risiko einer Produktverwechslung zu verhindern und den Kunden einen besseren Service zu bieten sowie Konformitätsverstöße durch menschliche Fehler zu beseitigen.

Weshalb haben Sie sich für diese Art von automatisiertem Warenlager entschieden?

Das Know-how von Trascar hat bewirkt, dass wir uns für ein automatisiertes Warenlager entschieden haben, um Bodenfläche zu sparen, die Produktivität zu erhöhen, das Material in Echtzeit zu überwachen und in absoluter Sicherheit zu arbeiten.

Wie sehen Sie die Logistik der Zukunft?

Die Wirtschaft der Zukunft besteht in der Fähigkeit, immer mehr Artikel zu entwerfen, zu produzieren und zu vermarkten, allerdings mit begrenzten Volumen: Das Unternehmen muss die Betriebskosten senken und die Effizienz der Abläufe erhöhen, um seine Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Die futuristische Vision des Lagerhauses mit Humanressourcen, die von Robotern unterstütz werden, steht bereits vor der Tür.

Die Unternehmenslogistik muss also auf Innovation setzen und dabei auf einige Hebel einwirken:

- Neuorganisation von Räumen und Strukturen
- Überarbeitung von Werkzeugen und Ausrüstung
- Neuorganisation von Dienstleistungsanbietern und Arbeitsmethoden

Einige der Faktoren, die die Logistik am meisten zum Wandel antreiben, sind:

• Die ständige Zunahme der zu verwaltenden Artikel und die Notwendigkeit einer Echtzeit-Kontrolle der Bestände
• Schwerpunkt auf Produktivität und Genauigkeit bei der Auftragsvorbereitung, insbesondere eCommerce
• Zunehmende Bedeutung in der Entwicklung grüner Initiativen (z. B. Reduzierung oder Wiederverwertung von Verpackungs- oder Versandmaterial, Eindämmung der Versandvolumen usw.)

Eine Änderung, die sich auch auf den Gütertransport auswirken wird. Logistikunternehmen müssen in der Lage sein, auch wenige Produkte in kürzester Zeit zu liefern, ob im In- oder Ausland. Die Technologie ist daher der Schwerpunkt, der die Industrie aufgrund des veränderten Verbraucherverhaltens zum Umdenken zwingt.

Der Kunde wünscht sich eine schnellstmögliche Auslieferung des Materials, da es nicht mehr zweckmäßig ist, es auf Lager zu halten. Auch die Logistik macht viele Forderungen nach Innovation geltend. Im Vordergrund stehen dabei das Echtzeit-Track&Trace, der mobile Zugriff auf das Logistiknetzwerk und ein immer einfacherer und schnellerer Abrechnungsprozess, der heute noch zu lange dauert.