Integration eines automatisierten Warenlagers im Unternehmen: Weshalb?
Die unaufhaltbare Entwicklung des Unternehmens hin zu einer verbesserten Leistung gegenüber den Kunden hat zu einer mutigen Entscheidung geführt, die einen bedeutenden Quantensprung bewirken will, und die Möglichkeit einer zunehmenden Wettbewerbsfähigkeit einräumt, indem immer größere Materialmengen in immer kürzerer Zeit bewältigt werden.
Welche Funktion hat ein automatisiertes Warenlager im Materialfluss?
Es sind die Dreh- und Angelpunkte, in denen wir dank des automatisierten Warenlagers die größte Leistung erzielen können. Die Abteilung Kabel ermöglicht es uns, mit ihrem Warenlager etwa 11.500 Kabelrollen für den Zuschnitt vollautomatisch zu verwalten. Das Miniload-System wird mit 3 Regalbediengeräten und 30.000 Stationen zum pulsierenden Herz unseres neuen Logistikzentrums, da es den Großteil unserer Artikel (10.000 Entnahmen pro Tag) aufnehmen wird.e
Weshalb haben Sie sich für diese Art von automatisiertem Warenlager entschieden?
Die Gesetze, die unseren Markt regeln, sind einfach und zugleich äußerst unnachsichtig. Kundenzufriedenheit ist unser Meilenstein und unser primäres Ziel. Kunden fordern in unseren Tagen maximale Zeiteffizienz in puncto Materialvorbereitung und Lieferzeiten. Leistungen, die bei den täglich abgewickelten Mengen nicht mehr allein mit der menschlichen Arbeitskraft zu erreichen waren. Wir haben ihr diesen „Kollegen“ zur Seite gestellt, sodass die Arbeitsbelastung der Bediener erheblich reduziert, die von unseren Kunden geforderte Leistung sicherstellt und zugleich den Raumbedarf für die Einlagerung der Materialien optimiert wird.
Wie sehen Sie die Logistik der Zukunft?
Aus einer Analyse, wie sich die Bedürfnisse der Verbraucher in den letzten Jahren verändert haben, geht hervor, dass sowohl die B2C- als auch B2B-Märkte, auch wenn aus unterschiedlichen Gründen, von der Anforderung geprägt sind, das Gekaufte prompt zu erhalten.
Der Verbraucher ist vom Wunsch geleitet, das, was er online gekauft hat, in möglichst kurzer Zeit zu erhalten, als hätte er den Kauf in einem Geschäft vor Ort getätigt. Für Unternehmen ist dies ein regelrechtes Unterfangen, denn sie müssen die Arbeit in immer kürzerer Zeit erledigen und oft auch Notfälle oder unvorhergesehene Situationen bewältigen.
Auf Ebene der Logistik sind wir heute bereits am Punkt angelangt, dass wir das Material in etwas mehr als 12 Stunden nach der Bestellung liefern können – ein Service, den wir trotz des gestiegenen Volumens unverändert beibehalten müssen.
Die nächste Stufe der Logistik kann unserer Meinung nach wohl nur die Teleportation sein.