Integration eines automatisierten Warenlagers im Unternehmen: Weshalb?
Ausgehend vom Konzept der „LOGISTIC CUSTOMER SATISFACTION“ haben wir eine Studie in die Wege geleitet, mit dem Ziel einer Verbesserung bei der Ausführung von Kundenaufträgen, der Effizienz, Genauigkeit und Pünktlichkeit sowie Verkürzung der Durchlaufzeiten.
Diese Studie führte zur Neuorganisation der Vertriebsmethoden eines Teils der Produktfamilien der Metelli-Gruppe. Dabei wurden insbesondere die Produktgruppen betreffend das Bremssystem in einem einzigen Vertriebszentrum (Ce.Di.) zusammengeführt, entstanden durch ein Sanierungsprojekt eines der in Cologne (BS) vorhandenen Werke.
Welche Funktion hat ein automatisiertes Warenlager im Materialfluss?
Das Sanierungsprojekt sah neben der Installation verschiedener Arten von Einlagerungssystemen auch den Einsatz eines automatisierten Warenlagers vor, dank dem eine Gesamtdurchlaufzeit der Zusammenstellung von Kundenbestellungen der Klasse A = 5 Arbeitstage mit einem Grad an vollständigen Aufträgen über 95 erzielt werden konnte.
Weshalb haben Sie sich für diese Art von automatisiertem Warenlager entschieden?
Damit die oben genannten Zahlen mit den entsprechenden Volumen umgesetzt werden konnten, ob heute oder in Zukunft. Hierfür haben wir uns an den Markt der wichtigsten Systemintegratoren von automatisierten Warenlagern gerichtet, und fanden im Modell TGW von Incas die passende Lösung.
Wie sehen Sie die Logistik der Zukunft?
Wir haben diese moderne logistische Struktur geschaffen, um den unregelmäßigen Warenflüssen, dem Wandel der Handelsstrategien und Vertriebspolitiken und der Einführung neuer Produkte begegnen zu können: Zukunft ist jetzt. Entscheidungen von heute beeinflussen Chancen von morgen.